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记录好友收听听众阅读权限8在线时间 小时注册时间2008-1-9最后登录1970-1-1
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"┐谈如何带好一个团队┌"
[1] 正确定位 
稍微对家族有点了解的人。都会发现一个怪现象。如今无 
论人多人少。都叫做团,师.或者军的.什么团长.族长.政委的满天飞/ 
我说一句。一个好的目标确实能振奋人心。激发斗志。 但现如 
今新人少。老人多的情况。我们再以这个来作为吸引人跟留住人的 
策略。已属不明智了。虚名头衔也只是暂时能吸引住人而已..已经都 
不实用。甚至只能起反作用。相反。在适当时候。对自己的恰当定位 
更显得重要. 
(举例1: 风靡中国的青蛙师. 以及我们霸气王者师。能有今日成就. 很大一部分来自刚开始 
管理的策略. 他们在每天人数稳定在4-500加人的时候.都是以团命名 
的.他们以团为编制.以全国第一为目标. 这才叫策略. 既不以虚名妄自 
尊大.又不失以全国第一来激发人心. ) 
小结:如果让我选.在人数差不多的情况下.我宁愿去做一个村长村支书. 
也不去做一个所谓的团长或者师长族长. 
[2] 收人与留人 
收人现在不是问题.问题是怎么留住人.所以说.带一个好的团队.最重 
要的是第一批成员的培养.任何一个能稳定发展下去的团队.大部分的 
核心管理.都是来自第一批成员.很多以前一些很普通的老成员.现在都 
混成家族大佬了. 一个大团队都是一个从小到大的过程.总之第一批的 
人才往往注定着事情的成败. 
(举例: 卖布的八旗 炫舞的闪电三军就是身边活生生的例子.) 
小结: 一句话。这事急不得.宁愿慢些.稳定些发展. 因为怕以后爬的高 
摔的残~~ 
[3] 名人效应与回头率 
这点更像市场竞争.成员就像消费者.创造特色化的管理.现在什么东西 
都认牌子讲质量.可以适当的塑造模范团队,名人名事.好人好事啥的.事实 
也证明.往往名人效应起的作用.都是巨大的.无论什么样的特色.都是提高 
团队竞争力的一个要素.回头率也就是整个团队的氛围.就像现在的售后服 
务.温馨周到合理的氛围.绝对能提高成员回头率. 
(举例); 雷峰同志就不多说了.我们家族魔法无边。王者战犯。旗子......也是被SF界成功打造成 
偶像的人. 她影响了一代又一代的SF人.而且将继续影响下去.. 
小结: 如果有名也是一种错. 我宁愿一直错下去! 
[4] 各尽其用 
人类是个很奇怪的动物. 很多东西明明能做好的. 但自己都对自己没信心. 
所以大部分的人.都处理大脑未被开发状态. 一个好管理.就是要做到懂的 
开发.激发成员.我相信很多人玩游戏.都是有想法的.很多人是为了名利.女 
人.情义.装备.跟游戏来的. 
(举例: 声音甜的女性做接待 .IS教官啥的. 这个非常适用.) 
小结: 切忌别嫉才.别屈才. 
[5] 各方面入手抓 
这里重点说论坛. 论坛在很多眼中看来. 也许只是一个吹牛的地方. 其实 
这种吹牛的氛围.更容易打动家族成员. 论坛里有很多感性的东西. 很多让 
人感动人和事. 最重要的是.这些文章能写出很多新成员内心话.. 
好的管理. 应该充分利用天时地利人和来做文章. 无论大事.小事.节日生活 
.纪念日.都可以拿来说说. 这样渐渐就会形成一个论坛文化氛围.. 一个事情 
的好坏. 很多因素. 在于当事者怎么来理解. 只要能引导群众的视线. 灾事成 
喜事. 又有何难? 
(举例: 湖南电视台. 是我认为最会借题发挥的电台. 就拿年底的冰雪灾害来说 
也许对其他省.以及全国人民来说都是一个灾害.但对湖南电台. 却是一个商机. 
一次又一次的在刷新收视率...哎.谁叫他们智商高!) 
小结: 忽悠. 没有境界 
先说这么多. 有几个人看完了?? 举下手? 
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"给家族管理的一点建议" 
就目前管理遇到的种种问题及心理压力特写此作! 
就从他人角度来看.管理最具有权限威严.可反观来说.管理一般都被虚名所累.事实也是如此.从找F到安排进F到值班教IS等等.都精疲力尽.不过话说回来.管理却也是能力的一种体现.至少.他获得了一部分人的认可.佛法云:贪嗔痴恨皆四大恶魔.不过这是与生具来的天性.是物竞天择的生存法则.也往往是一切动力的源泉. 
(以下经验仅供参考) 
1.>谋略篇. 
从管理开始.以我的角度来说.总结一句话.见人说人话.见鬼说鬼话. 
因为作为首席管理.要知道.顺民者昌.逆民者亡的道理.中国人有一句 
俗语.升手不打笑脸人.这是普遍的一种心态。管理更应该明白.以和 
为贵的发展方针.管理可以是平庸的.但必须是谦逊的.善于吸取成员 
意见.取其简要而力行. 遇到表现好的要重点表扬.遇到表现差的应该 
私下交流.因为中国人普遍在乎"面子".这个不知道多少钱一斤的东 
西.游戏中自己遇到问题.低调而行.成员遇到问题.高调帮助.切记.别 
把自己的情绪强加于成员头上."己所不欲.勿施于人."因为网络是个 
虚拟世界.我们无权干涉成员的思想生活.以德育人.站公平.公正的立 
场.处理成员之间的各种矛盾.以信义跟人结交.还有。成员的思想是 
用来引导的.当他从一个单身玩家转变到团队来说.往往思想转变的 
慢.所以.管理应该以自身的行动来引导成员.什么该做.什么不该做. 
什么该说.什么不该说.切记.是引导.而不是强制!!最后一点.挖掘 
人才.推选人才应该从品德入手.也不要在乎辈分的高低.人的能力都 
是可以培养的.因为人的智商差别都不大.提拔的时候.记得帮其树立 
自信与威信与责任.只有3者齐备,方是将才...(评论一个人的好坏. 
不应该计较于手段.只要具有一具干净的灵魂.又何必太过于执着手段 
是否卑劣.?手段也只是一种非常情况之下的非常之法而已.历史也只 
会给成功者.) 
现在谈成员.做为成员要知道.这个社会是需要很现实的。比尔盖茨 
有句名言说.当你踏入社会时.千万不要说.你要改变这个社会.要想改 
变.得先适应..家族也一样.很多成员都会对于新加入的人保持怀疑态 
度.所以第一步是让大家接受你这个成员.事情的存在总有他存在的道 
理..反之.你的观点再有理再有说服力.也是很难博取大家信任的.不 
过.要争取展示自己的机会。因为.家族好比社会。是个舞台.机会应 
该自己争取.!不然.始终被家族被社会所淘汰!! 
2.>手段篇. 
实际出发.说实在的哈. 
找F问题.每次找F.应该根据自己本身条件来正确选择一个对自己发展 
有利的F进.天上不会掉果子.请牢记这话.切记心情急噪.瞎进垃圾F. 
当过管理的人应该知道.如今内F遍地都是.我有过感触..找F比找对象 
难多了。找对象自己满意就行.找F却得兄弟们也满意.照我上面话说 
一句,当不满意这个社会的时候.别轻易说要改变这个社会.改变也要 
得先适应.所以跟G M的谈判不可避免.跟人谈判.切记。攻心为上. 
兵法说."上兵伐谋.其次伐交.其次伐兵.其下攻城" 跟G M谈判外交 
手段切记不可少.时间充足的话。尽量先进F看人气.多打听消息.找 
G M无法解决的问题做为谈判的话柄.多忽悠.软磨硬泡.切记.外交是 
要讲究尊严的.在现在4F多的跟菜市场卖猪肉的人一样多的时候.我们 
有很多选择.所以.谈不成就拉倒..但切记.每次退F也好.没谈成也 
好.没必要说狠话来搪塞人.请记住.G M是个商人.他只要能看到你身 
上的价值.一般都会自动上门找.所以.每打一个F.要留下良好的交际 
关系.这样做管理才会轻松.内F越打越多. 
无论接下来我们会遇见什么样的对手 无论什么样子的情况 只要兄弟们团结:
看完这篇贴子之后.如果兄弟们每天多花一个小时跟服——————此战必胜 
看完这篇贴子之后.就当少吃两顿猪肉直接砸50块给平台—————此战必胜 
看完这篇贴子之后.如果兄弟们把敌对家族当做世仇———————此战必胜 
看完这篇贴子之后.如果兄弟们把国家级潜水员都挖出来跟服———此战必胜 
看完这篇贴子之后.如果兄弟们买好饮料买好预备粮顶起—————此战必胜 
看完这篇贴子之后.如果兄弟们把工作老婆都放一边顶起—————此战必胜
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麻痹的,这么多人我就不相信连个霸气╉传世部的管理层都完善不了!自己好好想想自己一天到晚在做些什么!
[ 本帖最后由 霸气╉嗜杀西瓜 于 2008-9-17 12:10 编辑 ]
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